Planejamento e orçamento em instituições financeiras: um estudo em uma instituição de microfinanças de Pernambuco (Brasil)

Herrisson Queiroz Neto; Carla Renata Silva Leitão

doi:10.52292/j.eca.2019.1198

Authors

Herrisson Queiroz Neto Universidad Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)
Carla Renata Silva Leitão Universidad Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)

DOI:

https://doi.org/10.52292/j.eca.2019.1198

Keywords:

planing, business budget, management control, financial institutions

Abstract

The article aims to describe the process of budgeting in a financial institution in Pernambuco. The budget can be considered an essential instrument in the financial planning of an organization. However, this instrument needs to be aligned with institutional objectives, supporting managers in decision-making. To carry out the research, the case study was used as a method, with data collection through interview and documentary analysis. The results obtained revealed the participation of the functional staff, in the planning stage, as well as the hierarchical form of monitoring and control of the budget. It can still be perceived that some characteristics of the budgetary practices adopted by the Financial Institution (in elaboration, execution and control) are in agreement with those found in the literature, such as the alignment to the strategic plan and the comparison of the real values with the budget values for control.

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