Principais instrumentos de controladoria utilizados pelos controllers nas organizações do Nordeste do Brasil

Arthur Alexandre Sabino Sales; João Gabriel Nascimento de Araújo; Ayane Maria Gonçalves da Silva; Wesley Paulo dos Santos

doi:10.52292/j.eca.2018.1212

Autores/as

Arthur Alexandre Sabino Sales Faculdade Santa Helena
João Gabriel Nascimento de Araújo Universidade Federal de Pernambuco
Ayane Maria Gonçalves da Silva Universidade Federal Rural de Pernambuco
Wesley Paulo dos Santos Universidade Federal de Pernambuco

DOI:

https://doi.org/10.52292/j.eca.2018.1212

Palabras clave:

controller, gestión, formación, instrumentos de contraloría

Resumen

El estudio tuvo como objetivo identificar cuáles son los principales instrumentos de controladoría utilizados en las organizaciones, así como también las actividades, competencias y formación necesaria para ser un Controller en la Región Nordeste de Brasil. Se aplicó un cuestionario dividido en cuestiones subjetivas dirigidas a la formación del Controller y cuestiones objetivas dirigidas al uso de los instrumentos de controladoría, y contó con la disponibilidad de seis profesionales. Se verificó que las principales funciones del Controller son las de coordinar y planificar actividades de las áreas contable, gerencial, control de activos, costos y tributaria, involucrando a otros sectores que dependen de la organización, como recursos humanos, financiero, departamento personal y cobro. A su vez, se observó que a partir de la necesidad de la organización esas funciones pueden ser alteradas. Además, sus competencias y habilidades necesitan ser perfeccionadas con constancia y deben ser profesionales innovadores y dinámicos, con visión de futuro relacionada al mercado y el foco puesto en una gestión eficaz.

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